Kaisen
Matéria: Excelência da Qualidade e Marketing Interno Professor: Jeferson Pierobon
Origem de Kaizen
Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa, mudança para melhor ou aprimoramento contínuo.
KAI
ZEN
MELHORIA
CONTÍNUA
Como surgiu Kaizen?
Após a 2º. Guerra Mundial, o Japão foi totalmente destruído, Gerentes e operários enfrentavam desafios a cada dia e vencê-los, virou sinônimo de progresso
Necessidade de controle de custos e participação de todas as pessoas envolvidas, desde a presidência até os operários
Sobre Kaizen
Exemplos de aplicação
Pessoal Corporativo Vida
Prática do Total Quality Control – TQC
Componentes
Componentes Impressindíveis: Manter Melhorar Importância dos Níveis Hierârquicos para Kaizen: Alta Gerência Média Gerencia Supervisores Operários
Componentes Necessários
Eliminar que existe um único processo de produção ou que o que é adotado hoje é o melhor Buscar alternativas de solução do problema em vez de justifica-lo e preocupar-se com ele Eliminar erros gerados e adotar procedimentos corretos
Corrigir erros no momento que aparecem
Identificação das Causas
Detectar as causas do resultado indesejado aplicando as seguintes perguntas: O QUE? QUEM? QUANDO? ONDE? COMO? PORQUE?
Aspectos da aplicação de Kaizen
Melhoria gradativa Busca de resultados
Três quesitos que se forem atendidos fazem com que tenhamos uma vida mais equilibrada e satisfatória possível:
Estabilidade financeira e emocional ao empregado Clima organizacional agradável Ambiente simples, funcional e agradável
Conclusão
Pontos fortes
baixo investimento e não envolve altas tecnologias.
Aplicação rápida. Excelente clima organizacional Fundamentos
criatividade, inventividade, participação e envolvimento. Fazer Kaizen é mudar a forma de pensar, é mudar a filosofia de abordagem, é mudar a própria