joalheria
1) Planejar as atividades ao longo de um determinado período de tempo, estipulado de acordo com as necessidades ,para garantir a consecução das tarefas vinculadas para essas atividades na área financeira.
2) Reorganizar o departamento financeiro como a área de faturamento,contas a pagar,contas a receber,tesouraria,cobrança.Sendo que esta função poderá ser exercida por uma única pessoa,onde a mesma poderá ser responsável pela emissão de notas fiscais,fatura contra terceiros,previlegiando e definindo o faturamento mensal da empresa,pelo recebimento das faturas contra terceiros que tem o comprometimento de ajustar a capitação de recursos da empresa no seu referido vencimento ou seja a empresa deveria investir em controles eficientes que dará uma visão mais clara e objetiva do que se está passando no departamento.
3) Montar o processo de pagamento antes da data de vencimento,controle de contratos firmados,manter o contato com os fornecedores internos e externos,preparar relatórios sobre a posição diária e semanal,fazer a análise das vantagens financeiras estratégicas em pagar ou postegar determinado compromisso.
6) Mostrar ao setor administrativo que para melhor desenvolvimento da empresa,precisa-se de uma ligação entre setores com a passagem de informações,para que não haja divergência dos mesmos.
7) Investir parte do tempo conversando com funcionários sobre a necessidade de mudar.Mostrar para o funcionário que boa comunicação com companheiros de trabalho o tornam um profissional melhor.Enfatizar que a idade cronológica e o tempo da empresa não tem relação com o atual ruído na comunicação.Fazer o funcionário entender que mudar pode ser fascinante e pode trazer muito mais oportunidade do que imagina.Mais só descobrirá isso se experimentar.
8) Aumentar as comissões para os vendedores como uma motivação,daria um treinamento para os funcionários para a recuperação da venda e entraria em contato com os clientes para acordos em pagamentos