Introdução a adm

Vinicius Nunes Benfica
Wesley Norton da Cruz
1. Wall-Mart e P&G estão trabalhando como sistemas abertos em íntima conexão no intuito de obter sinergia de esforços. Como você poderia explicar melhor esse aspecto?
Resposta:
A sinergia é o esforço simultâneo de vários órgãos em busca de melhores resultados em comum. Tal sinergia torna os resultados diferentes em quantidade ou qualidade da soma de suas partes, ou seja, somando suas partes, por exemplo, 2+2, o resultado pode dar 3, 4, 8, 20..., que significa, quanto maior o resultado obtido por essa “soma” (que pode ser quantitativo e/ou qualitativo) melhor será o desempenho da organização.
No caso do esforço simultâneo entre o Wall-Mart e a P&G, ambos se saíram com ótimos resultados dessa sinergia de esforços, a Wall-Mart facilitou suas entregas, diminuiu seus estoques e cortou custos e a P&G por outro lado, facilitou o transporte de suas mercadorias, ganhou destaque nas suas exportações para o hipermercado e facilitou sua administração de contas a pagar e a receber.

2. Como você pode explicar a minimização do número de pontos de contato externo no processo de contas a receber? Para que serve?
Resposta:
Antes de os departamentos se integrarem, a Wall-Mart fazia o pedido e efetuava o pagamento, a P&G devia cruzar as informações do pedido, do pagamento e da fatura da própria P&G para efetuar o controle. Como departamento da P&G desempenhando dentro da Wall-Mart o papel de cliente efetuando pedido e o mesmo departamento desempenhando na P&G o papel de fornecedor do produto tornou-se necessário apenas confrontar os pagamentos e as faturas. Com isso há mais informações obtidas das negociações com menos trabalho empregado, há maior segurança na negociação e maior vantagem obtida. O contato externo no processo de contas a receber serve para controle de ambas as empresas e representa risco, pois pode haver falhas, desvios e enganos.

3. Afinal, qual é a função das fronteiras organizacionais? Defender, limitar ou integrar?