INTRODU O

INTRODUÇÃO
Neste desafio profissional iremos falar da empresa que fabrica o refrigerante Holtz que foi fundada em 1980 no brasileiro. Faremos levantamento e a análise da situação atual da organização, a fim de identificar e preconizar ferramentas gerenciais comumente utilizadas, com isso elaborar um Plano de Comunicação com o Mercado. A empresa visa aumentas sua área geográfica e abrir uma nova sede no estado de São Paulo, mas para isso a empresa precisa identificar os possíveis efeitos que possam prejudicar ou facilitar a abertura dessa nova filial. Para que a abertura da empresa holtz em são Paulo seja bem sucedida faremos alguns questionamentos que possam trazer embase para uma tomada de decisão mais precisa e confiável, para isso faremos pesquisas de mercado, faremos também pesquisar sobre a área geográfica onde será construída a nova sede, faremos pesquisa de mercado, conversaremos com o público alvo para se obter informações mais aprofundadas e também faremos pesquisas que possam beneficiar o crescimento da empresa nessa área Analisaremos os meios de comunicação que proporcionem uma divulgação mais expressiva assim como a contratação de pessoas que queiram trabalhar com a empresa, porém pessoas que tenham a marca da empresa como objetivo principal. Faremos analises que tragam embasamento na tomada de decisões da empresa, ou seja, antes de qualquer tomada de decisão terá uma diretriz que será seguida e essa diretriz será formulada com base na coleta de dados que fizemos nas pesquisas.
1. PASSO 01
Os setores de bebidas vêm crescendo significativamente no mundo, e dentre elas, bebidas como refrigerante que se tornou conhecidas no Brasil. Segundo uma pesquisa realizada pelo Ministério da Saúde do Brasil, o número de pessoas que está passando a consumir refrigerantes regularmente está aumentando. No ano de 2008, a porcentagem de brasileiros era de 24,6%. A pesquisa realizada no final do ano de 2009 mostrou um aumento para 27,9%. Dados da Associação Brasileira das