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INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo retratar a importância da Gestão de Projetos na administração de empresas, apresentando as necessidades mais evidentes na execução de um projeto, levando em consideração o tempo de execução, estrutura, orçamento, membros envolvidos e cronogramas de execução, observando a forma adequada de apresentar o projeto, detalhando como serão avaliados os resultados e a importância dos mesmos para a contribuição da melhoria na administração da empresa.

Relatório 1
Principais Características:
a) Dos projetos contemporâneos: O cenário contemporâneo tem mostrado que as organizações estão cada vez mais se sobressaindo às demais por aquilo que fazem de melhor, sendo o fator responsável por esta diferenciação o nível de conhecimento que estas organizações detêm em relação às demais. O desafio passa a ser o de fazer com que o conhecimento individual se converta em conhecimento organizacional. As empresas têm sido conduzidas a momentos de inflexão, determinantes para a sua sobrevivência. Profundas modificações na gestão organizacional têm ocorrido. Modelos tradicionais não atendem mais às necessidades das organizações. As estratégias surgem como alternativas e tendem a se concretizar na medida em que estas mesmas empresas decidem compartilhar seus valores e aplicar as normas responsáveis pela ética da organização e que controlam a interação entre seus membros, e destes com seus fornecedores.

b) De projetos e de processos:

Projeto é um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços. Eles podem envolver desde uma única pessoa a milhares de pessoas organizadas em times e ter a duração de alguns dias ou vários anos, O projeto pode ser definido por características distintas como temporário, único e progressivo. A característica de ser temporário é muito importante, pois todo projeto tem um início e um fim definidos. O projeto termina quando os objetivos para o