Incentivos

Alunos: Gabriela C. Rodrigues.
Curso Superior de Tecnologia em Marketing
2011/2 – Noite

Remuneração

A gestão de remuneração é uma ferramenta estratégica fundamental, que possibilita equilibrar os resultados alcançados pela organização, com o reconhecimento financeiro da participação dos colaboradores para o alcance destes resultados, através de instrumentos e políticas que sinalizem e incentive os colaboradores em busca daquilo que a empresa espera deles. Para estruturar um sistema de recompensas há que ter em conta a cultura das empresas, nomeadamente as atitudes e comportamentos dos empregados e, acima de tudo, os seus objectivos estratégicos. Para que este sistema funcione, é essencial implementar um sistema de gestão por objectivos, para que cada empregado saiba antecipadamente o que é esperado dele e como é que o seu nível de desempenho irá ser quantificado e recompensado.
1- Tipos de recompensas
2- Incentivos a longo prazo
3- Benefícios
4- Não caia na armadilha dos planos de incentivos

Benefícios

Política de benefícios é o posicionamento da empresa no mercado. É preciso saber o que ele está praticando e se posicionar. Se a empresa quer se diferenciar e atrair os talentos da concorrência, a política de benefícios é uma boa ferramenta. É uma questão de oferta e procura e o mercado também é um fator que deve ser levado em conta para definir o tipo de contribuição que caberá aos funcionários. Se a prática da sua área de atuação é de não dividir custos com o colaborador, a adoção de uma política oposta terá um impacto negativo junto aos funcionários. Mas a tendência é mesmo compartilhar, já que além de racionalizar o uso, o funcionário também vai valorizar mais, pois terá a consciência do custo. É por esta tendência de mercado que pequenas e médias empresas, que antes ignoravam esta prática têm, aos poucos, adotado um plano de benefícios, principalmente assistência médica e odontológica, que vem crescendo