Identificação de Riscos de um Projeto

Gestão Estratégica de Pessoas
1.1 – R.H. como caráter multivariado
O R.H. é uma área Interdisciplinar

Envolve necessariamente conceitos da psicologia industrial e organizacional, sociologia, engenharia industrial, direito ao trabalho, segurança e medicina do trabalho, engenharia de sistemas, cibernética, etc. Os assuntos normalmente tratados em R.H., referem-se a uma multiplicidade de campos de conhecimento. Fala-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos e entrevistas, de tecnologia, de aprendizagem individual e de mudança organizacional, nutrição e alimentação, medicina e enfermagem, serviço social, plano de carreira, desenho de cargos e da organização, satisfação do trabalho, absenteísmo, salários e encargos sociais, lazer, incêndios e acidentes, disciplina e atitude, interpretação das leis trabalhistas, eficiência e eficácia, estatísticas e registros, transportes para o pessoal, responsabilidade no nível de supervisor, auditoria, etc.
- Nossa ferramenta de trabalho (matéria) = pessoas
Técnicas utilizadas no ambiente externo

Gestão Estratégica de Pessoas

Recrutamento de Pessoal
O que é recrutamento de pessoal?
Buscar candidatos em potencial no mercado da vaga.

É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. (Chiavenato)

É um processo de encontrar e atrair candidatos capazes para solicitação de empregos. (Werner e Davis)
Para todo e qualquer recrutamento precisamos de planejamento. (Conhecer o que a empresa busca; o que o candidato tem a oferecer, etc).
Planejamento
O êxito do recrutamento dependerá das informações transmitidas pelo requisitante. O formulário de requisição de pessoal deverá conter os seguintes itens:
- Requisitos Pessoais (Ex. Força Física);
- Requisitos Profissionais (Experiência);
- Nível de Escolaridade (Definir o que é desejável do imprescindível);
- Informações sobre o cargo (Tudo o que é necessário para o