Matriz de vulnerabilidade

Oficina de Gestão de
Projetos
Gerenciamento de Riscos

Introdução
O “A vida é cheia de INCERTEZAS.

Os gerentes de projetos as chamam de RISCOS.” – Autor desconhecido O “Qualquer coisa que possa dar

errado, vai dar errado” Lei de
Murphy

Porque gerenciar riscos?
O O gerenciamento de riscos é necessário

porque projetos envolvem incertezas.
O O gerenciamento de riscos não elimina as

incertezas, mas garante que elas são consideradas e habilita o gerente a reconhecer e tratar seus efeitos negativos.

Porque gerenciar riscos?

Como algumas pessoas gerenciam riscos

Como algumas pessoas gerenciam riscos

Como nós gerenciamos riscos
1

• Planejamento do gerenciamento dos riscos

2

• Identificação dos riscos

3

• Análise qualitativa dos riscos

4

• Análise quantitativa dos riscos

5

• Planejamento de respostas aos riscos

6

• Monitoramento e controle dos riscos.

1 -Planejamento do gerenciamento dos riscos
O Define-se como será estruturado e

executado o gerenciamento de riscos.
O Inclui :
O Metodologia.
O Recursos humanos alocados.
O Orçamento.

O Frequência.

2 - Identificação de riscos
Descrição de riscos:
O Não inclua perguntas.
O Seja específico, claro e escreva descrições completas. Ex:”Incêndio, causado por problemas elétrico, levando a queima de arquivos.” 2 - Identificação de riscos:
Identificar riscos é um processo iterativo porque novos riscos podem surgir ou se tornar conhecidos durante o ciclo do projeto.

2 - Identificação de riscos
Riscos podem ser Ameaças ou Oportunidade:

Exemplo de Ameaça:

Exemplo de oportunidade:

O Ocorrer chuva

O Cliente deseja fazer

durante um evento em local aberto.

contrato de manutenção de um software que você esteja vendendo.

2 - Identificação de riscos

2 - Identificação de riscos
O Brainstorming

2 - Identificação de riscos
O Revisão dos documentos

2 - Identificação de riscos
O Análise