Habilidades de negociadores

Roberto Justus
1. Determinação
Líderes que empregam determinação geram a confiança de que os resultados almejados sempre serão atingidos.
2. Caráter
O líder deve ser respeitado e admirado pela sua equipe como alguém honesto e trabalhador. O caráter é a base de sustentação de qualquer líder.
3. Visão
O líder que tem visão se diferencia dos demais, porque ao em vez de buscar respostas imediatas e simples para os problemas, ele cria alternativas que proporcionam soluções amplas e duradouras.
4. Saber dizer não
Dizer não com habilidade, educação e firmeza aos colegas e aos subordinados é essencial, sobretudo, quando se apresenta uma argumentação consistente de tal forma que se mantenha o respeito e a confiança conquistados na organização.
5. Disciplina
Disciplinar não é castigar para exigir o comportamento correto, mas sim, conduzir as pessoas ao caminho certo. Disciplina exige rigor. É saber que você tem um papel e fazer por merecê-lo, sendo exigente consigo mesmo e com as demais pessoas.
6. Criatividade
Ser criativo é ser inovador, ter uma forma diferente de solucionar um problema. Um líder criativo inspira novas ideias, pede sugestões e encoraja críticas construtivas.
7. Carisma
O carisma é uma habilidade natural para seduzir e atrair pessoas, é o autêntico magnetismo pessoal. O carisma permite ganhar a equipe, que se sente atraída por seu líder.

Mark Zuckerberg

1 – SEJA AMBICIOSO
Mark sabia do potencial da sua rede e dedicou toda sua força nela. Ele queria ser o maior no seu mercado (mídias sociais) e conseguiu. Não é fácil crescer e se destacar, mas já que você vai começar um negócio, que seja um negócio grande. O esforço e a ambição é a diferença entre uma empresa medíocre e uma bem sucedida, por isso sonhe alto com os pés no chão
2 – OUÇA E MUDE RÁPIDO
A mídia social que mais se adapta ao consumidor é com certeza o facebook. Ele está sempre modificando suas características e agregando ferramentas (as mudanças são rápidas e