Gestão recursos humanos

Atividade em dupla

Comparando culturas organizacionais

Nome:

Nome: Lucileine do Carmo – RA 6453334407

Curso: Gestão de recursos humanos

1. Identifique o perfil da cultura da organização A e da organização B?

A organização A: é uma empresa manufatureira onde seu administrador tem como obrigação oferecer dados detalhados de suas recomendações, decisões etc. Não são bem vindas decisões criativas, nem possíveis decisões que venha causar algum risco para a empresa.

A organização B: também é uma empresa manufatureira, porém e o oposto da A aqui os funcionários tem total liberdade são estimulados aterem ideias criativas, os dirigentes tem orgulhos de suas conquistas e são abertos a novas tecnologias.

2. Quais os pontos positivos e negativos da organização A e da organização B?

Organização A

|Pontos Positivos: A administração documenta a todas as decisões; |
|A avaliação do desempenho é as recompensas são avaliadas individualmente. |
|Pontos negativos: os funcionários não tem liberdade nenhuma de ser criativos e nem podem dar ideias inovadoras para a empresa o que faz |
|com que o trabalho seja monotomo e estressante. |
|Os chefes supervisionam os funcionários muito de perto; |
|Os funcionários não podem Ter contato com colegas de árias diferentes. |

|Pontos positivos: os colaboradores são estimulados e recompensados a terem ideias e recompensados por isso; |
|Fracassos são vistos como experiências e uma forma de aprendizado; |
|As atividades de trabalho são