Gestão Estratégica de Negócios

1) Explique quais variáveis de ambiente geral influenciam ou influenciaram o case (a empresa objeto do case) por você selecionado. Em um texto de 08 a 10 linhas apresente sua resposta de forma justificada. (2,5 pontos)
R- A Embraco (Empresa Brasileira de Compressores) responde por 20% da demanda mundial por compressores herméticos, com unidades na China, Itália, Eslováquia, México, etc. As variáveis de ambiente geral que mais influenciam a empresa são as político-legais, socioculturais e tecnológicas, dentre outras. A estratégia da multinacional é adequar-se, ao máximo, à cultura e ao modus operandi local, privilegiando assim a mão de obra local. Atualmente, os processos estão sendo padronizados, com flexibilidade, respeitando as leis e costumes regionais. E, na busca incessante por inovação, a Embraco adotou um novo logo em busca de uma presença global homogênea. A implantação do novo logo procurou se adequar à cultura de cada país, por exemplo: no Brasil, ele foi apresentado numa reunião em uma quadra coberta. Na Eslováquia, país de tradições mais fortes, houve rufar de tambores e hasteamento da bandeira. Na China, funcionários apresentaram um número de sapateado.

2) Explique quais variáveis de ambiente específico influenciam ou influenciaram o case (a empresa objeto do case) por você selecionado. Em um texto de 08 a 10 linhas apresente sua resposta de forma justificada. (2,5 pontos)

R- Apesar de líder na produção de compressores herméticos, a empresa lida, em cada região, com concorrentes diferentes. Por exemplo: na América Latina, seu maior concorrente é a Tecumseh; Nos Estados Unidos, a Panasonic; Na Europa, a ACC e a Secop; Na Ásia a lista é maior, e inclui as gigantescas LG e Samsung; etc. Em cada país onde atua, a Embraco faz questão de preservar a cultura e o modo de fazer negócios das empresas ali presentes, que são suas clientes. Os escritórios e as unidades de produção da Embraco espalhados pelo globo também são a ponta de lança da estratégia