Gestão em Recursos Humanos
De acordo com Maximiano (2006) “administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos”, ainda diz que administração é um “conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção e controlar sua produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado”. Diferentemente do Empreendedor, o Administrador tem um teor mais técnico, procurando ao desenvolver seu trabalho, um grau de eficiência na organização que está atuando. Alguns do pré-requisitos básicos para ser um bom Administrador são:
• Gerir com responsabilidade e profissionalismo;
• Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos;
• Ter espírito de liderança.
Fayol foi o primeiro a definir as funções administrativas, que se resumem em: planejar, organizar, controlar, coordenar e comandar. Com o passar do tempo este conceito veio se aperfeiçoando, agregando a ele novas funções que foram desenvolvidas a partir da necessidade do mercado. Hoje em dia as principais são: comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar); analisar: conhecer os problemas; fixar objetivos (planejar); tomar as decisões; negociar e organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas).
Maximiano diz que:
Em resumo, todos administram, nas mais variadas escalas de utilização de recursos para atingir objetivos. Portando, as competências administrativas (ou competências gerenciais) são importantes para qualquer pessoa que tome decisões sobre a utilização de recursos para realizar objetivos, ou seja, que esteja em ambientes onde essas decisões são tomadas. (Maximiano; 2006; p.37).
Se analisarmos bem, todos nós somos ou seremos administradores (bons ou ruins) em algum momento da vida, seja usando o dinheiro do salário para pagar dívidas ou poupando-o, por exemplo. Mas, não podemos confundir essa forma