ADM de cargos e salarios

Universidade Anhanguera – UNIDERP
Centro de Educação a Distância

TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALARIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS.
Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Tutora a distância:

Allan Cristian Rodrigues – 4322806251
Anderson Keiji Kavadi – 4322812324
Débora Cristina de Oliveira – 5726166843
Jorge Camilo – 4322796359
Marcos Vinicius do Nascimento – 439381408

Bauru / SP
2013
INTRODUÇÃO

Salário e Motivação

Podemos dizer que o salário não é fator de motivação quando analisado isoladamente, mas sim em conjunto com outros fatores considerados motivacionais. O salário vem fortalecer os aspectos motivadores que o empregado encontra na empresa para melhorar seu desempenho, para isso são necessários planos adequados de Recursos Humanos, os planos básicos são sem dúvida, o de cargos e salários, porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam.
“Considerando as teorias motivacionais modernas encontramos duas que são extremamente importantes para compreendermos o mecanismo de motivação do ser humano, são elas: a Hierarquia das Necessidades”, de A. Maslow, e os” Fatores Motivadores e Higiênicos “, de F. Herzberg. “Associando a teoria de Maslow à questão de salário, como fator de motivação, observamos que indiretamente o salário contribui para a satisfação das necessidades (fisiológicas, segurança, social, autoestima e auto realização)”. O salário é uma demonstração objetiva do quanto à empresa valoriza o trabalho de seu funcionário. Associado ao plano de carreiras, se bem administrado pelo departamento de Recursos Humanos da empresa, ele pode vir a ser não propriamente um fator de motivação, mas um fator que servirá de base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado, à perspectiva de crescimento profissional e trabalho executado estando estritamente ligado a esses.
Através da teoria de Herzberg, poderemos compreender melhor que o papel do