Gestão do conhecimento

Gestão do Conhecimento Resumo:

“Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para criação de conhecimento novo?”
Sabemos que o principal objetivo de uma organização é obter lucro, mas para que isso ocorra não é necessário apenas ter um segmento, um produto, um cliente alvo, a organização vai alem de tudo isso, pois nela estão inseridos homens e mulheres, cujo cada um com sua particularidade, costumes, religiões, etc. É de suma importância que estes que nela estão inseridos desempenham sua função de modo esperado pela empresa, no qual podem dividir suas respectivas visões, ou seja, seu modo de pensar, e além de tudo trocar experiências. Além de seu ciclo natural, na maioria das vezes as empresas investem em seus colaboradores, porque sabem que eles representam o capital que não se pode mensurar, ou seja, o capital intelectual e que cada individuo tem o seu. Face à informação citada acima, a organização faz refletir em condições que favoreçam um novo conhecimento aos seus colaboradores, como por exemplo, palestras, reciclagens de processos ou normas nas quais elas possam a vir tirar proveito, workshops motivacionais, e aprimoramento de suas técnicas, afinal a empresa sabe que seu colaborador gosta de se sentir importante. Estimulando o trabalho em equipe às vezes fica mais fácil alcançar o objetivo da organização que é fazer com que o seu colaborador estimule o novo conhecimento, seja ele no âmbito que for. A dificuldade das empresas é que nem sempre os colaboradores conseguem transmitir seus conhecimentos e idéias, agem de forma retraída, diante disso é criada uma barreira entre colaborador, equipe e empresa. De forma sutil é necessário que a empresa estimule metas comuns, para que possa ajudar de tal maneira os seus colaboradores que tem dificuldade em se comunicar, porque às vezes atrás da dificuldade que este colaborador tem, podem estar incubado uma grande idéia, palpites, insights, que venham a somar e agregar valor junto à empresa.