Gestão do Conhecimento

Introdução
As empresas possuem um comportamento organizacional, todas a empresas, que é a capacidade de executar tarefas em conjunto.
Neste caso se utilizam a Gestão do Conhecimento que surgiu nos anos 90, que é uma forma de fazer que o conhecimento produzido na empresa seja identificado, gerenciado e mantido na organização.

I - O que é Gestão do Conhecimento?
Nada mais é que um processo de duas dimensões uma antológica que é o pressuposto fundamenta que o conhecimento só é criado por indivíduos, epistemológica é quando o homem faz uma reflexão sobre o conhecimento produzido sobre ele próprio.
A uma distinção entre o conhecimento tácito e do conhecimento explícito. O conhecimento tácito é pessoal e especifico ao contesto sendo difícil de ser formulado e comunicado, já o conhecimento explícito ou codificado refere-se ao conhecimento transmissível em linguajem formal e sistemática. Os dois conhecimento se complementa e esse distingue como:
Conhecimento Tácito (Subjetivo)
Conhecimento Explícito (Objetivo)
Conhecimento da experiência (corpo)
Conhecimento da racionalidade (mente)
Conhecimento simultâneo (aqui e agora)
Conhecimento sequencial (lá e então)
Conhecimento analógico (prática)
Conhecimento digital (teoria)

II - Modos de Conversão do Conhecimento
Existem quatro modos de conversão do conhecimento:
Socialização – implica o comportamento de experiência, habilidades técnica por parte do trabalhador.
Externalização - é um processo de articulação e organização do conhecimento tácito em conceitos explícitos, metáforas, analogias, hipóteses e modelos e é provocado pelo diálogo e pela reflexão entre pessoas, grupo e/ou coletividade.
Combinação – “é um processo de sistematização de conceitos em sistema de conhecimento” (NONAKA e TAKEUCHI, 1997, p.75), e permite a reconfiguração das informações existentes através da classificação, do acréscimo, da combinação e da categorização do conhecimento explícito, o que pode levar a novos conhecimentos.