Gestão de Serviços
Importância dos serviços
País
USA
CANADA
JAPÃO
FRANÇA
ISRAEL
ITALIA
CHINA
1980
67,1
67,2
54,5
56,9
63,3
48,7
13,1
1987
71,0
70,8
58,1
63,6
66,0
57,7
17,8
1993
74,3
74,8
59,9
66,4
68,0
60,2
21,2
1999
80,4
73,9
72,4
70,8
70,7
61,1
26,4
Participação do setor serviços no GNP
Participação percentual no valor adicionado a preços básicos (PIB)
Importância (subdimensionada?) dos serviços
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
1996
1997
Serviços
Indústria
1998
1999
Agropecuária
Importância crescente dos serviços Urbanização
Mudanças demográficas
Mudanças sócio-econômicas
Maior sofisticação dos consumidores
Mudanças tecnológicas
Serviços como atividade interna (de apoio)
Suporte
Suprimentos
Manutenção
outros
Resultado
Preço
O famoso frameworkLucratividade de Corrêa & Caon (2.002),
Custo
que mudou a forma deoperacional o mundo ver os Serviços...
Market share
Resultado
Preço
O famoso frameworkLucratividade de Corrêa & Caon (2.002),
Custo
que mudou a forma deoperacional o mundo ver os Serviços...
Market share
Retenção
Fidelização
Satisfação / encantamento
em front office
Valor ofertado
Qualidade na linha de frente
Resultado
Preço
O famoso frameworkLucratividade de Corrêa & Caon (2.002),
Custo
que mudou a forma deoperacional o mundo ver os Serviços...
Market share
Retenção
Fidelização
Satisfação / encantamento
em front office
Qualidade na linha de frente
Valor ofertado em back office
Qualidade na retaguarda
Resultado
Preço
O famoso frameworkLucratividade de Corrêa & Caon (2.002),
Custo
que mudou a forma deoperacional o mundo ver os Serviços...
Market share
Retenção
Fidelização
Satisfação / encantamento
em front office
Uso dos recursos Qualidade na linha de frente
Valor ofertado em back office
Qualidade na retaguarda