Gestão de serviços
Curso: ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE
DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE
EM OPERAÇÕES DE SERVIÇOS
SÃO PAULO
2012
Sumário Introdução 5 Dados da empresa 5 Organograma 6 Capítulo 1 – Planejamento e Controle do Sistema de Produção 6 Exercício 7 Capítulo 2 – A importância dos Serviços 9 Exercício 9 Capítulo 3 – Características dos Serviços 10 Exercício 10
Lista de anexos
Introdução
1. Objetivo do estudo das operações em serviços no ramo de atividade escolhido;
2. Relevância e Justificativa do estudo.
Identificação da empresa
1. Nome da empresa: Dal Ben Home Care
2. Ramo de Atividade: Saúde
3. Público Alvo: pacientes de todas as idades, portadores de doenças crônicas, como doenças neurológicas degenerativas e músculo-esqueléticas, que apresentem patologia estável. Principalmente portadoras de planos de saúde.
4. Valores = Princípios de conduta: * Comprometimento; * Ética; * Respeitoao meio ambiente; * Satisfazer os clientes internos e externos; * Promover segurança ao paciente;
5. Missão:Ser uma empresa de gestão em saúde que presta atenção domiciliar personalizada a pacientes, familiares e instituições, com transparência e segurança, por meio de um atendimento familiar,harmonizando sua relação com seus colaboradores, médicos e equipe multiprofissional a custos competitivos.
6. Localização:Alameda Santos, 211 - Cerqueira César -São Paulo.
7. Número de Colaboradores: 60 (sessenta)
8. Lucro Líquido Anual: R$ 480.000,00
Organograma
Capítulo 1 – Planejamento e Controle do Sistema de Produção
O sistema produtivo corresponde ao processo de transformação em que insumos, recursos, clientes sofrem uma transformação a fim de que se obtenha resultado, bens ou serviços. Esse processo é caracterizado tanto para empresas fabricantes de produtos quanto para prestadoras de serviços, o que diferencia são os recursos utilizados e o