Gestão de Recursos Humanos

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO........................................................................................................ 03

2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................06

3 CONCLUSÃO .........................................................................................................18

REFERÊNCIAS..........................................................................................................20

1 – Introdução

Neste trabalho iremos abordar temas estudados e discutidos nas disciplinas do 5 semestre do curso Gestão de Recursos Humanos. No presente estudo, abordaremos justamente as questões sobre a aplicação de um modelo de gestão por competências: integrado, dinâmico e contínuo, buscando uma fundamentação teórica e um alinhamento às estratégias organizacionais. Pretendemos desenvolver uma pesquisa das práticas adotadas por empresas em gestão por competências, analisando-as sobre a abordagem da gestão do conhecimento e alinhamento à estratégia da organização. chegando à proposição de um modelo aplicável pela área de RH de forma integrada, dinâmica e contínua.

Gestão por Competências

É um modelo de gestão de pessoas que vem sendo desenvolvido teoricamente, mas ainda pouco disseminado nas organizações brasileiras como ferramenta integrada à estratégia organizacional e à gestão do conhecimento. A literatura mostra diversas pesquisas sobre os conceitos e a aplicação do modelo de gestão por competências, em algumas organizações sendo ampliado para abarcar conceitos de gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional, ativos intangíveis, considerados como diferencial competitivo no mercado mundial. O artigo contribui com os resultados parciais de pesquisa em andamento,