GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO DE PESSOAS

Comentaremos um pouco sobre conceitos e definições e Gestão de Pessoas.
São as características e providencias para um bom desempenho no ambiente de uma organização. Esta e uma área muito sensível, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe dentro da organização, tem que vê a estrutura dotada as características o contexto do ambiente, os negócios, tecnologias utilizadas, a posição dos aspectos gerencias relacionados com as pessoas, o recrutamento, seleções, treinamento, são recompensas e avaliação de desempenho.
A gestão de Pessoas além de ser sensível a mentalidade que predomina nas organizações nos tempos atuais as organizações está ampliando a sua visão e atuação estratégica, fazendo com que as pessoas, parceiros da organização. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização. O termo Gestão de pessoas ou Administração de Recurso Humano. O caráter de atividade e autonomia e não mais de passividade e inércia das pessoas. Pessoascomo parceiros ativos da organização e não como meros sujeitos passivos .
Com algumas mudanças, o desenvolvimento de uma organização podem assim atender a necessidade futura e atual da empresa.

Resumo da Introdução a Moderna Gestão de Pessoas Foi criada para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades. A Gestão de Pessoas é ma área que vem sofrendo transformações e mudanças nos últimos tempos.
A visão hoje e totalmente diferente das tradicionais, pois o gestor de Pessoas tem sido o responsável pela excelência das organizações bem sucedidas, a importância do fator humano em plena Era da Informação.
Amoderna Gestão de pessoas consiste em integrar várias atividades a fim de se obter efeitos sinérgicos e multiplicadores tanto para a organização quanto para as pessoas que nela trabalha.
O apelo á mudança é constante manter-se com as mesmas características parece ser uma por concorrentes mais adaptáveis ao ambienta (Saraiva Benevides, 2006).

TEMPOS MODERNOS

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