Gestão de Pessoas

Luciana Dos Santos Nascimento Prof. Alessandra Moura RESUMO O presente trabalho tem por objetivo mostrar claramente todos os processos que envolvem a Gesto de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma anlise do que preciso para que a rea de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu papel dentro da organizao. Demonstrar de forma clara o processo de motivar bem as pessoas a trabalharem melhor. Palavra-chave Processos Gesto de Pessoas Motivao. 1 INTRODUO A rea de Recursos Humanos est associada rea que administra a fora de trabalho. Mas ela vai muito alem disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsvel por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua funo. Desde a sua contratao, treinamento e monitoramento. O principal ativo de uma empresa sem duvidas a sua fora de trabalho. necessria uma boa Gesto de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcanar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salrios justos com sua funo e benefcios que o faam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas. 2 PROCESSOS DE GESTO DE PESSOAS De acordo com Universia (2005), as questes sobre gesto de pessoas so extremamente importantes. O fato de toda a organizao estar baseada em pessoas mostra o quanto importante rea de recursos humanos. So as pessoas que definem metas de vendas, planejam e vendem produtos, e a forma de administrar essas pessoas influencia de total maneira no desempenho geral da organizao. O grande desafio das empresas de hoje administrar bem seus recursos humanos, pois so as pessoas que obtm e mantm vantagens competitivas, preciso saber como selecionar e desenvolver lderes, como atender melhor os clientes, como recompensar o bom desempenho, como controlar os custos de mo de obra e ao mesmo tempo manter um tratamento justo aos empregados. Universia (2005), ainda destaca que deve ser