Gestão de Pessoas

431 palavras 2 páginas
INTRODUÇÃO

A globalização econômica e os avanços tecnológicos proporcionam cada vez, maior velocidade á comunicação e assim possibilitando maior aproximação entre nações e pessoas, atribuindo ao mundo dos negócios grandes transformações.

Este foi o cenário que motivou a realização dessa pesquisa, que irá apresentar a importância da Gestão de Pessoas com Ênfase nas Estratégias Organizacionais e sugerir, a aplicação de novos conceitos na busca de adequação as mudanças, considerando que as organizações precisam olhar para dentro e fora de si, que devem melhorar e repensar suas atividades, dada competitividade e o acirramento da concorrência.

O alinhamento entre a estratégia de negócio e a estratégia de gestão de pessoas como diferencial competitivo é o objetivo central desse estudo que tem inserido no seu contexto a importância de planejar o futuro, buscando a análise e a antecipação do mercado, gerando uma aprendizagem empresarial na busca de lideranças visionárias, promovendo transformação e renovação em todos os níveis hierárquicos, adotando as principais práticas de gestão, saindo do modelo tradicional que não responde mais as necessidades do mundo atual e proporcionando um modelo que ficará caracterizado pela velocidade, pela inovação, pela curta duração do tempo dos ciclos, pela qualidade, pela satisfação dos clientes, em que os funcionários tenham uma identidade com a organização através de um sentimento de orgulho, pelo estimulo na criação de novos bens e/ou serviços, pela confiança desta para com seus colaboradores, tornando assim um ambiente mais cooperativo na busca de um movimento crescente.

Com esse padrão de estímulos e envolvimento por parte da organização com seus colaboradores, é possível agregar valor ao capital humano, refletindo direto e positivamente nos resultados estratégicos e econômicos da organização, podendo ser medido através de seu faturamento, da movimentação do fluxo de caixa, na rotatividade de pessoal e no relacionamento

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