GESTÃO DE PESSOAS

SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................... 1
GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS--------------2
TEMPOS MODERNOS E A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS-----------------3
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL---------------------------------------4
RECRUTAMENTO DE PESSOAL--------------------------------------------------------5
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO--------------------------------------------------------6
PORQUE AVALIAR O DESEMPENHO DAS PESSOAS?----------------------------7
GESTÃO DE DESEMPENHO--------------------------------------------------------------8

MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO------------------------------------9
RELAÇÃO ENTRE EMPREGADO E EMPREGADOR-------------------------------10
CONSIDERAÇÕES FINAIS ---------------------------------------------------------------11
REFERÊNCIAS-------------------------------------------------------------------------------12

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como título O Novo Modelo de Recursos Humanos: Gestão de
Pessoas que corresponde ao conjunto de métodos e políticas referentes ao treinamento e desenvolvimento pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e habilidade e sistema de avaliação. Estes métodos ou políticas são traçados pela direção da empresa ou organização, e que muita das vezes não correspondem as expectativas da ética empresarial, devido a forma como tais métodos e políticas são elaborados e principalmente executados.
Este trabalho vai abordar parte destas políticas e métodos, de modo que possamos entender melhor o grau de envolvimento do trabalho humano nas organizações

atingirem seus objetivos e satisfazerem suas necessidades gerando, portanto, uma contribuição mútua entre pessoas e organização.
Atuar num mercado competitivo, dinâmico e mutável faz com que as organizações necessitem cada dia mais de pessoas interessadas e comprometidas, tendo em vista que atualmente