gestão de pessoas

RESPOSTA AVALIAÇÃO 1 VERSÃO: GESTÃO DE PESSOAS /GESTÃO COM PESSOAS:
PARA MIM A COMPLEXIDADE DO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS RESIDE NO FATO, INCONTESTÁVEL DE QUE CADA PESSOA É DIFERENTE DA OUTRA E REAGE DIFERENTEMENTE AOS SEUS ESTIMULOS, EM FUNÇÃO DE SUAS PRÓPRIAS MOTIVAÇÔES E INTERESSES.
UM BOM GERENTE ENCONTRA-SE FREQUENTEMENTE EM POSIÇÃO DE INFLUENCIAR O COMPORTAMENTO DAQUELES QUE O CERCAM, SEJA INCENTIVANDO-OS, QUANDO ESTÃO CERTOS ,OU REPREENDENDO-OS QUANDO É NECESSÁRIO REDIRECIONA-LOS PARA OS OBJETIVOS. CADA VEZ MAIS ELE É CHAMADO A ENFRENTAR SITUAÇÕES E RESOLVER PROBLEMAS SEM A AJUDA OU ORIENTAÇÕES DE SEUS SUPERIORES.
A SUA EFICÁCIA GERENCIAL ESTARÁ SENDO COLOCADO Á PROVA, A TODO MOMENTO, E NOS PRESCISAMOS DESENVOLVER CERTAS COMPETÊNCIAS, ESSENÇIAS PARA NOSSO SUCESSO NA LIDERANÇA DE UM GRUPO. PRESCISAMOS APRENDER A GOSTAR DE NÓS MESMOS , CONHECER NOSSAS CARACTERÍSTICAS , NOSSOS PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS, DESENVOLVERMOS NOSSA CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO AO AMBIENTE E CRIARMOS A CONSCIÊNCIA DA NECESSIDADE DE UM CRESCIMEMTO CONTÍNUO.
ESCOLHIR OS ASSUNTOS QUE ME CHAMOU ATENÇÃO NA MINHAVISÃO COMO GESTORA:
1 AUTO-ESTIMA
2-INTELIGÊNCIA EMOÇIONAL
3-COMUNICAÇÃO
4-DETERNINAÇÃO
OS INDIVÍDUOS COM AUTOESTIMA ELEVADA ACREDITAM POSSUIR A CAPACITAÇÃO DE QUE NECESSITAM PARA TER SUCESSO NO TRABALHO, SÃO ELEMENTOS INDISPENSÁVEIS NA BAGAGEM DE UM GERENTE, POIS LHE PERMITEM EXERCER UMA GERENCIA SAUDÁVEL, INDEPENDENTEMENTE DAS DIFICULDADES, RESISTÊNCIAS E FRUSTAÇÕES QUE IRÁ ENFRENTAR. TANTO O DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL QUANTO O DE EQUIPE, ADQUIREM UMA DIMENSÃO MAIOR QUANDO ESSE SENTIMENTO É ADEQUADAMENTE CONDUZIDO E APLICADO.
EM CONTRAPARTIDA, ALGUNS COMPORTAMENTOD E PERCEPÇÕES PODEM AGIR COMO INIBIDORES DA AUTO-ESTIMA. EXEMPLOS:
HUMILHAÇÃO, AUTORITARISMO, CRÍTICA CONTUMAZ, DESPREZO, FALTAS DE PERPECTIVAS, INJISTIÇA, AUSÊNCIA DE MANIFESTAÇÃO DE AFETO, FFALTA DE RECONHECIMENTO, AROGANÇIA ETC.

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL REFERE-SE À CAPACIDADE DO INDIVÍDUO DE IDENTIFICAR,