Gestão de Pessoas

1178 palavras 5 páginas
AS MULHERES E O MANAGEMENT

LINHA DO TEMPO
UM NOVO PERFIL NA LIDERANÇA
ESTATÍSTICAS E PESQUISAS
MULHERES EMPREENDEDORAS
CASE DE SUCESSO E HSBC BRASIL
CONCLUSÃO

FORMAS DE PODER NA SOCIEDADE SEGUNDO TOFFLER:
1° FORÇA FÍSICA

“Refletindo sobre a história a mulher sempre trabalhou ao longo dos séculos, mas em funções diferenciadas e menos valorizadas que as dos homens, que por deterem maior força física criaram os padrões de relacionamento e hierarquia que lhes preservassem privilégios”.

2° DINHEIRO

“Com a Revolução Industrial criou-se o emprego como um aluguel do tempo, estigmatizando as mulheres como “funcionárias de segunda linha” que recebiam menores salários”.

3° CONHECIMENTO

“As empresas passaram a valorizar esse bem intangível capaz de gerar as sonhadas vantagens competitivas, a sociedade se deu conta que eram exatamente as mulheres, mais que os homens, as mais preparadas para enfrentar novos e crescentes desafios”.

Desde as épocas mais antigas as mulheres tiveram papéis diferentes dos homens:

Nas tribos primitivas cabia a elas cuidar dos filhos, dos teares, cerâmicas e das lavouras enquanto os homens detinham o poder de decisão sobre o destino que a vida da comunidade deveria seguir.

Mulheres poderosas foram vistas nesta época quando fenômenos naturais começaram a ser “amadrinhados” por entidades femininas:
Lua -> Jaci para os índios;
Deusa da beleza -> Afrodite na mitologia grega.

Porém, mesmo em sociedades mais avançadas como Atenas, a mulher continuava a ocupar lugares secundários;

A história do Direito Romano, a influência da religião e do governo não facilitaram para que as mulheres tivessem o mesmo nível de poder dos homens, pelo contrário, aumentaram a discriminação em relação às mulheres.
Revolução Industrial – um ponto de partida para oportunidades, porém foi a época que caracterizou as mulheres como “funcionárias de segunda linha”, que tinham tratamento próximo da escravidão onde ficavam acorrentadas

Relacionados

  • gestao de pessoas
    7193 palavras | 29 páginas
  • Gestão de pessoas
    8950 palavras | 36 páginas
  • Gestão de Pessoas
    2862 palavras | 12 páginas
  • gestao de pessoas
    1853 palavras | 8 páginas
  • Gestão de pessoas
    1907 palavras | 8 páginas
  • Gestão de Pessoas
    585 palavras | 3 páginas
  • gestão de pessoas.
    1300 palavras | 6 páginas
  • Gestão de Pessoas
    2571 palavras | 11 páginas
  • Gestão de Pessoas
    440 palavras | 2 páginas
  • GESTAO DE PESSOA
    5378 palavras | 22 páginas