gestão de pessoas

790 palavras 4 páginas
Gestão de Pessoas – Conhecer para aplicar

O ambiente em que vivemos reflete no ser humano. E o ambiente de trabalho não foge à regra, podendo influenciar nas relações interpessoais e até nos resultados das empresas, seja sobre vários sentidos.
É sabido que o ser humano é fruto do meio em que vive e que é gerido por necessidades básicas que os podem motivar ou não (temos a Hierarquia de Maslow e sua Pirâmide que não nos deixa mentir). E essas necessidades não satisfeitas também são motivadoras de comportamentos, podendo levar a desorganização de comportamento, agressividade, apatia, etc.
Como cada pessoa tem uma história de vida, uma maneira de pensar a vida e agir, assim também será para com trabalho. Há pessoas mais dispostas a ouvir. Outras nem tanto. Há pessoas que se interessam em aprender constantemente, outras não. Ou seja, as pessoas têm objetivos diferenciados e nesta situação muitas vezes priorizam o que melhor lhes convém, e, às vezes, estará em conflito com a própria empresa.
É nesse ponto que vemos a importância da Gestão de Pessoas dentro das organizações, atuando em toda a estrutura hierárquica da empresa, desde o nível produtivo até a liderança, gerenciando talento, conhecimento e capital humano disponíveis. A Gestão de Pessoas deve formar e consolidar equipes internas produtivas e comprometidas com a estratégia e as metas da empresa, utilizando adequadamente processos seletivos, atividades de treinamento, aperfeiçoamento e desenvolvimento de habilidades individuais, otimizando recursos e investimentos, com o objetivo de maximizar os lucros.
Segundo a Wikipédia: “Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla RH. É uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas

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