Gestão de pessoas

TEMA: Gestão de pessoas: atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. PROBLEMA: Nos últimos anos, a gestão de recursos humanos, vêm sendo, apontada como estratégica para as organizações. PERGUNTA DE PESQUISA: Por que as pessoas vêm sendo apontadas como fator estratégico para as organizações? O atual momento das organizações requer ações de gestão que gerem comprometimento por parte dos empregados. A competição acirrada fez com que modelos tradicionais de gestão fossem substituídos por modelos contemporâneos, a fim de gerar valor agregado aos produtos e serviços e proporcionar maior realização pessoal e profissional aos trabalhadores. Neste contexto, o propósito deste texto consiste em abordar algumas ferramentas que podem auxiliar no processo de gestão, apontando alguns aspectos relevantes em relação à utilização das mesmas, de forma que os seus resultados possam ser maximizados. A função Recursos Humanos é vista como um grande sistema integrado, composto por vários subsistemas e processos interligados e interdependentes. Os processos de gestão de pessoas servem para dar suporte às ações gerenciais e aos demais processos organizacionais. A primeira etapa de um processo seletivo envolve o recrutamento, pelo qual a organização comunica e divulga oportunidades de emprego e atrai os candidatos em potencial para o processo seletivo. O recrutamento envolve um conjunto de técnicas que visa atrair candidatos potencialmente qualificados, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização, com base na descrição e análise de cargos. O recrutamento pode ser interno, externo ou envolver ambos. A finalidade do processo seletivo é identificar os indivíduos cujas características indicam que eles têm ótimas possibilidades de se tornarem colaboradores satisfatórios. As empresas competem com base na sua capacidade de gerar continuamente inovações e, com isto, criar, valor para clientes, investidores, comunidade, fornecedores, etc. Desenvolvimento