Gestão de Pessoas

É um desafio do gestor de pequenas empresas enxergar a importância da Gestão de Pessoas como um investimento e não como um custo.
De acordo com Ficher (2010, p.60) Modelo de Gestão de Pessoas são estruturas, processos, sistemas e profissionais especializados que atuam com o objetivo de apoiar a gestão de contratos psicologicos que predominam na organização.
É de extrema importância o gestor pensar nos recursos humanos em sua organização, para que desta forma entender as necessidades de seus funcionários, ou seja, o empreendedor precisa compreender a relevância de manter um colaborador motivado e descobrir e investir em seus talentos e habilidades.
A falta de políticas e ações bem definidas de recursos humanos pode levar a perda de grandes talentos, tornando-se vital para o crescimento da empresa e obtenção de resultados.
Conforme Chiavenato (1983, p.105), “os indivíduos dentro da organização participam de grupos sociais e mantêm-se em uma constante interação social.”
Assim para explicar e justificar o comportamento humano nas organizações, a Teoria das Relações Humanas passou a estudar intensamente essa interação social.
Ele destaca também que o comportamento das pessoas é influenciado pelo meio ambiente e as atitudes e normas informais que existe na empresa, ou seja, a relação humana permite que o gestor melhore seus resultados através do seu funcionário.
Chiavenato (2004) destaca que as pessoas precisam ser vista como parceiras dentro das organizações, pois elas oferecem habilidades, competências, conhecimentos, a inteligência propicia decisões racionais rumo aos objetivos, constituindo assim o capital intelectual da empresa.
O profissional de Recursos Humanos de acordo com Ribeiro (2005, pag.6) é necessario desenvolver profissionais treinados e motivados, ao mesmo tempo administrar a qualidade de vida no trabalho. Gil (2000) afirma que gestao de pessoas tem como objetivo alcançar a excelencia organização para enfrentar possiveis desafios. Desta