Gestão de pessoas
PRIMEIRA PARTE
A partir de pesquisa acerca de Gestão por Competência e também de todo o material apresentado sobre o assunto você deverá responder os questionamento a seguir:
01) Por que o modelo de gestão por competência é adequado a realidade das organizações atualmente?
Porque através do modelo de gestão por competência as organizações alcançaram seus objetivos, através do alinhamento da missão, visão e valores, utilizando estratégias de negócios e estratégias de capital humano. Assim desenvolvendo os recursos humanos de acordo com o que as organizações definiram estrategicamente, tentando, assim, aumentar o desempenho global da empresa pela melhora do desempenho individual de seus empregados. Esse modelo de gestão deve ser fortemente integrado com os processos-chave das organizações, principalmente com o planejamento estratégico, porque é pelas definições sobre a estratégia a ser seguida que o comportamento dos funcionários será orientado.
02) Qual o primeiro passo dentro da empresa para que ela adote o modelo de gestão por competência?
Primeiro precisa identificar quais competência estão dentro da empresa, se estão escondidas, limitadas a algum setor e, portanto, não compartilhadas, ou mesmo se será necessário buscá-las no mercado, pois se não houver essa primeira aproximação a empresa não conseguirá acompanhar a contribuição que as pessoas estão dando para o resultado e, consequentemente, não consegue identificar quais as competências individuais importantes e quais precisam ser mais bem desenvolvidas.
03) Quais mudanças devem ocorrer dentro da empresa para que o modelo de gestão por competência aconteça.
È necessário que a empresa defina as necessidades a médio e longo prazo, garantindo assim alinhamento com o plano estratégico, como também ter a clareza e foco no futuro. Havendo dificuldade na aceitação do modelo de gestão, tais resistências poderão ser vencidas com discussões sobre o novo processo a ser