Gestão de Pessoas

1. Diga em que consiste a análise de cargos e qual a sua importância.
A análise de cargos é um processo que procura recolher e analisar dados acerca de uma função, com o objetivo de identificar as tarefas e competências necessárias que tem de reunir o colaborador para desempenhar a função. No caso de não haver uma análise correta de funções podemos ter vários colaboradores a desenvolver as mesmas tarefas, ou podem estar a não desempenhar corretamente a sua função esperada, desnecessariamente.
Uma análise adequada do cargo permite: Identificar as principais tarefas de uma função; Descrever as competências necessárias para desempenhar as atividades: Fornece a importância relativa dos componentes da função e permite descrever as atividades (o quê, porquê e como é que o trabalho é realizado).
2. Explique a importância da seleção de recursos humanos.
A fase de seleção é um processo de comparação entre os requisitos exigidos pela função e as competências e características oferecidas pelos candidatos.
Primeiramente devemos obter informações sobre a função em causa para numa segunda fase analisarmos as informações sobre os candidatos, através da análise curricular e outros métodos e técnicas de seleção.
Existe o contributo de outras práticas de GRH que influenciam no processo da seleção:
- Análise e descrição de funções; - Avaliação de desempenho; Sistema de recompensas; - Desenvolvimento de carreiras; - Gestão de competências

É muito importante definir bem os critérios de seleção para não correr o risco de selecionar uma pessoa que não se adeque à função e mais tarde ter de despedi-la originando um aumento dos custos e a realização de todo o processo novamente o que se torna constrangedor para a organização.
3. Diga quem deve se estar envolvido na avaliação de desempenho.
Por regra geral a parte responsável pela avaliação é a chefia direta uma vez que se considerada ser aquele que tem melhores capacidades para avaliar a adequação do seu