Gestão de pessoas

ÁREA:
GRADUACAO A DISTANCIA-GLOBAL
TITULO:
Gestão por Competências
DISCIPLINA:
GESTÃO DE PESSOAS
RESPONSÁVEL:
VALERIA FERNANDES DA ROCHA
DESCRIÇÃO:
Como a Gestão por Competências pode ajudar a desenvolver pessoas, nas organizãções.

UTILIZE DE UM A DOIS PARÁGRAFOS (2 A 4 LINHAS CADA UM) PARA OS CAMPOS: OBJETIVO, JUSTIFICATIVA, INTRODUÇÃO E CONSIDERAÇÕES FINAIS.

TÍTULO DO TCD:
TCD – .......
DISCIPLINA:
Preencher com a disciplina
POLO:
Seu pólo
ALUNO:
Seu nome

TEMA:
O solicitado
TÍTULO:
O solicitado

OBJETIVO:
Explicar o que pretende alcançar com este trabalho (verbo no infinitivo).

JUSTIFICATIVA:
Em poucas palavras apontar a importância do tema em questão.

INTRODUÇÃO:
Apresentar o assunto de forma clara e sucinta.

DESENVOLVIMENTO

TEMA:
Como a Gestão por Competências pode ajudar a desenvolver pessoas, nas organizações.

TÍTULO:
Gestão por competências

OBJETIVO:
Este trabalho tem como objetivo demonstrar como a gestão por competência pode ajudar a desenvolver pessoas entre as organizações.

JUSTIFICATIVA: A busca pela eficiência e a eficácia tem levado várias empresas a repensarem seus recursos organizacionais principalmente os recursos organizacionais, principalmente os de Recursos Humanos, onde a gestão por competência sugere uma nova forma de organizar.

INTRODUÇÃO: A gestão por pessoas passa por uma grande transformação em todo o mundo e essa vem sendo causada pela necessidade de atender as expectativa das empresas e das pessoas. Atualmente o principal modelo de gestão de pessoas é a gestão por Competência.

DESENVOLVIMENTO: Um modelo de gestão deve oferecer um conjunto de conceitos que se materializa nas organizações através de políticas e praticas que permitem ao gestor avaliar os riscos das suas decisões e avaliar os riscos das suas decisões e avaliar o impacto das mesmas. Ao colocarmos uma organização lado a lado com pessoas, iremos verificar um processo continuo de