Gestão de pessoas

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APOSTILA DE NOÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES
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Conteúdo: 1. Conceitos, importância, relação com os outros sistemas de organização. 2. A função do órgão de Gestão de Pessoas: atribuições básicas e objetivos, políticas e sistemas de informações gerenciais. 3. Comportamento organizacional: relações indivíduo/organização, motivação, liderança,desempenho. 4. Competência interpessoal. 5. Gerenciamento de conflitos. 6. Clima e cultura organizacional. 7. Recrutamento e Seleção: técnicas e processo decisório. 8. Avaliação de Desempenho: objetivos, métodos, vantagens e desvantagens. 9. Desenvolvimento e treinamento de pessoal: levantamento de necessidades, programação, execução e avaliação. 10. Gestão por competências.

GESTÃO DE PESSOAS - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

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A administração de recursos humanos é definida como a função organizacional destinada a prover, treinar, desenvolver, motivar e manter os recursos humanos. ˳ ¼» ­»«­ °®·²½·°¿·­ °¿°7·­ ½±²­·­¬» »³ ¾«­½¿® ± »¯«·´3¾®·± »²¬®» ±­ ±¾¶»¬·ª±­ ±®¹¿²·¦¿½·±²¿·­ » ¿­ ²»½»­­·¼¿¼»­ ¼±­ »³°®»¹¿¼±­ô ¿ º·³ ¼» ±¾¬»® ¾¿·¨±­ 3²¼·½»­ ¼» ®±¬¿¬·ª·¼¿¼» ø½±²¸»½·¼¿ ½±³± turn-over÷ò ß importância dos recursos humanos ¬»³ ­·¼± ¶«­¬¿³»²¬» ®»½±²¸»½·¼¿ ²±­ &´¬·³±­ ¿²±­ò Û­¬»­ ®»½«®­±­ ¸±¶» ­=± ½±²­·¼»®¿¼±­ ½±³± ± ¿¬·ª± ³¿·­ ª¿´·±­± ¼¿­ »³°®»­¿­ò б® ±«¬®± ´¿¼±ô 7 ¸±¶» «²¿²·³»³»²¬» ¿½»·¬± ¯«» ± °±¬»²½·¿´ »½±²,³·½± » ¬»½²±´-¹·½± ¼¿­ »³°®»­¿­ ­»®? ­«¾¿°®±ª»·¬¿¼± ­» ¿ ­«¿ »¨°´±®¿9=± ²=± º±® ¿½±³°¿²¸¿¼¿ °±® «³¿ °±´3¬·½¿ ¼» º±®³¿9=± » ¼» ¼»­»²ª±´ª·³»²¬± ¼± °±¬»²½·¿´ ¸«³¿²± ¼¿ »³°®»­¿ò Objetivos Tanto os indivíduos como as organizações possuem objetivos. Ñ­ ±¾¶»¬·ª±­ ±®¹¿²·¦¿½·±²¿·­ ­=± ª±´¬¿¼±­ °¿®¿ ¿­ »³°®»­¿­ô »²¯«¿²¬±