Gestão de pessoas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)
Curso Gestão em Recursos Humanos

Prof. Cleber da Silva

Desafio de Aprendizagem

Pólo Glória de Dourados-Ms

Introdução

Este trabalho tem como objetivo definir os temas propostos pelo professor EAD e compará-lo com o ponto de vista de outros autores que estudam os temas citados, possibilitando assim nosso desenvolvimento para elaborarmos os nossos próprios conceitos.

Desenvolvimento
As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços, essas organizações visam o lucro.
É um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar, transportar, e distribuir produtos ou prestar serviços e que, atendendo a objetivos definidos por uma direção, faz intervir nos diversos escalões hierárquicos as motivações do lucro e da utilidade social (satisfação das necessidades da comunidade) (maximização do lucro). O administrador da era industrial era o individuo que tomava conta de uma organização (empresa), um supervisor de pessoas, hoje na era da informação o administrador precisar reunir competencias para alcançar os resultados desejados. Eles fazem as coisas acontecerem por meio de suas organizações, criam as condições e o ambiente que permitem a sobrevivência e a prosperidade das organizações além do domínio de qualquer supervisor da alta gerência.

Ambiente empresarial representa o contexto no qual as empresas existem e opera, o ambiente é constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas em conjunto, englobando variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas. É a "busca de informações sobre eventos e relacionamentos no ambiente externo de uma empresa, o conhecimento dos quais irá auxiliar os executivos principais fatores na tarefa de definir a futura linha de ação da