gestão de desempenho

Gestão de Desempenho
A gestão do desempenho funciona como um método de acompanhamento que permite corrigir desvios para certificar que o andamento do trabalho de cada empregado corresponda à maneira esperada pela organização.
Segundo Latham e Wexley(1994.apud Hipólito,2002.p 73) Avaliação de Desempenho é o ”Sistema que tem por objetivo a melhoria global do desempenho e da produtividade das pessoas ao longo do tempo”.
O processo de gestão do desempenho não objetiva detectar e punir falhas, mas contribuir para a aprendizagem e na identificação do que funciona e o que necessita ser melhorado.

Objetivos da Gestão do Desempenho

Criar oportunidade para o colaborador conversar sobre o seu desempenho.
Oferecer-lhe a possibilidade de conhecer os pontos fortes e aprimorar seu desempenho.
Proporcionar uma maneira sistemática de planejar o seu treinamento e desenvolvimento.
Proporcionar um critério para a progressão funcional.
Identificar a contribuição de cada colaborador para o sucesso da Unidade/Área, detectando os problemas e definindo planos de ação. http://www.conab.gov.br/ Etapas de uma Avaliação de Desempenho
Comunicação ao subordinado da Avaliação de Desempenho;
Preparação para a Avaliação de Desempenho;
Avaliação de Desempenho satisfatória e insatisfatória;
Estabelecimento de metas de padrões;
Acompanhamento da Avaliação

Quem pode aplicar:

Superior imediato ou chefe do superior imediato;
Especialistas em Recursos Humanos;
Comitê especializado de avaliação
WWW.RH.com.br>Desempenho>Entrevista

Como usar questionários para avaliação de desempenho
Use o feedback coletado com questionários de avaliação de desempenho para moldar seus programas de treinamento da equipe de gerência, abordar o desenvolvimento de competências específicas de equipe e planejar caminhos individuais de carreira.
Auto-avaliação. Pergunte aos indivíduos para avaliar sua própria satisfação com o trabalho e seu próprio desempenho. Eles cumpriram as metas