gestão da projetos

GESTÃO DE PROJETOS A gestão de projetos da Green Life Paisagismo tem a intenção de planejar e acompanhar a elaboração dos projetos de desenvolvimento da empresa.
OS PROJETOS A Green Life Paisagismo tem dois projetos para serem realizados um a médio prazo e o outro para longo prazo, o primeiro trata da criação de uma filial da empresa em outra cidade visando um melhor atendimento aos clientes e aumento de clientes na outra cidade, programada para ser inaugurada em setembro de 2015, na cidade de Volta Redonda. A segunda é a criação de uma empresa de arquitetura , previsto o início do projeto em 2016, na cidade de Resende. A criação dessa filial visa o melhor atendimento aos clientes, visto que temos clientes em Volta Redonda e também percebemos que não possuíamos uma grande fatia no mercado da cidade. Devido ao crescimento industrial da região decidimos criar esses projetos para buscarmos mais negócios que estão surgindo, dentro das indústrias e também das pessoas que acompanham essas indústrias. Para elaboração dos projetos da Green Life usaremos dados bibliográficos baseados na Project Management Body of knowledge (PMBOK), pois o PMBOK é um dos principais difusores de gerenciamento de projetos. Seguindo a orientação do PMBOK, utilizaremos as nove áreas, conforme descritas abaixo.

ESCOPOS DO PROJETO Inicia-se com a formulação do projeto da construção da filial, através de coleta de informações, levantamento de custo, apresentação e aprovação para os gestores.
Definir o local da construção do projeto;
Definir os materiais que serão utilizados;
Definir quantos funcionários serão necessários para a filial.
A execução do projeto compreenderá a aquisição do terreno onde será construída a filial, criação da planta, busca de melhores preços de materiais de construção, busca de profissionais especializados em construção, marketing da filial.
A idealização desse projeto visa fins lucrativos, mas também um melhor atendimento aos nossos