Gestão da diversidade

1 INTRODUÇÃO

A diversidade de mercado permite as empresas um maior entrosamento com as diversas formas de gestão organizacional permitindo com isso uma maior flexibilidade para reagir à crise financeira atualmente as empresas estão sendo expostas. Com isso esse trabalho visa analisar uma das vertentes dessas diversas formas de gestão organizacional, sendo ela a gestão da diversidade com ênfase na responsabilidade social, empresa case: Cimento Nassau.

Na gestão da diversidade é possível agregar valor às empresas através da motivação de seus clientes internos, tendo em vista que esses terão suas virtudes sempre exploradas, pois nesse tipo de gestão as qualidades são exploradas de acordo como potencial individual, respeitando as diferenças e limitações de casa um. Isso faz com que a organização que se beneficia desse tipo de gestão de torne mais competitiva no mercado e também participe ativamente no setor de responsabilidade social, no âmbito da competitividade a empresa tende a se destacar por reconhecer os atributos de seus funcionários e explorar ao máximo suas qualidades peculiares e no âmbito da responsabilidade social, por absorver pessoas com deficiências físicas o que não implica que exista limitação de conhecimento, tornado essas pessoas clientes internos tão importantes quanto aquelas que não possuem deficiências físicas, derrubando com isso a fronteira invisível do preconceito ainda existente em muitas organizações.

Nesse tipo de gestão é importante avaliar que a empresa aceita os colaboradores da maneira que eles são, sem que haja necessidade obrigatória que o colaborador se molde integralmente às solicitações da empresa com papel estritamente voltado para reprodução de lucros, pois nesse tipo de gestão o lucro vem seguido de qualidade de serviço, e é nessa parte que agregasse valor ao produto final, acrescentando a organização o melhor potencial possível a ser extraído do colaborador naquilo que ele tem de melhor.

Partindo do princípio