Caso cbc

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

SHEYLA DO SOCORRO SOARES E SOUSA
20100216689-6
9100

PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Rio de Janeiro
Setembro/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC.....................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC................................................................................ 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC........................................................................... .6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS................................................................................................7
6. REFERÊNCIAS....................................................................................................................8

1. INTRODUÇÃO

O conceito de negócio diz respeito ao benefício que uma organização ou empresa, por meio dos seus produtos ou serviços, poderá trazer para a sociedade ou para o indivíduo quanto consumidores. A CBC atua no mercado da moda, tendo como negócio satisfazer as necessidades das pessoas que gostam de se vestir bem, de forma elegante, atualizada, confortável e com economia. São estes os benefícios almejados pela empresa. Seu produto é de excelente qualidade, uma vez que trabalha com malha de alto padrão e padronagens exclusivas. Também tem a modelagem como ponto forte, já que é feita de acordo com os padrões dos consumidores brasileiros, apesar de ter sua inspiração nas tendências internacionais.

Conquistou o mercado da moda por ser uma empresa criativa, trazendo para si consumidores de todas as idades e de todo o território nacional, ou seja, a CBC firmou-se neste segmento, tendo como compradores tanto os do interior como o empresário da capital, pois seu produto é de grande