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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ECIÊNCIAS CONTÁBEIS
EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL

NOME DO AUTOR
Matricula- PROJETO INTEGRADOR – PARTE I

Local
Data-17/09/2010

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................3
2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC ......................................................................4
3. O SISTEMA DE DIREÇÃO DA CBC.................................................................................. 5
4. O SISTEMA DE CONTROLE DA CBC ..............................................................................6
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................... 7
6. REFERÊNCIAS ................................................................................................................... 8

1. INTRODUÇÃO

A razão principal da existência da CBC é decorrente da capacidade empreendedora de dois profissionais que, baseado em seus talentos, criaram e desenvolveram uma empresa que ao longo do tempo obteve grande sucesso. Com isso foi criada uma grande empresa de confecções de roupas que produz vestuário feminino de alta qualidade com modelagem parisiense (experiência trazida de um dos sócios) com o intuito de proporcionar uma maior interação do cliente com o mundo da moda, procurando sempre trazer qualidade, conforto e elegância para os seus clientes. Direcionada a atender lojistas e atacadistas em todo território nacional.
A missão da CBC é prover o cliente do melhor serviço de atendimento, com a mais alta tecnologia em produtos de vestuário, otimizando custo e trazendo lucratividade

2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC

Na CBC não há planejamento algum, Cláudio tomava todas as decisões administrativas sozinho, demonstrando assim ser uma pessoa autoconfiante e dominadora, e a área operacional ficava ao sócio Marcel.
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