Gestão comercial
CST - GESTÃO COMERCIAL
FINANÇAS EMPRESARIAIS
Prof.: JORGE ASSEF LUTIF
CLEBER LOPES DA SILVA
MARCIO JOSÉ DE GUSMÃO ACIOLI
MARIA JACQUELINE GOMES DA SILVA
MARIA LUCINEIDE DO REGO
SUELITON RODRIGO MELO SILVA DE LIMA
EXERCÍCIO 002
MARÇO – 2013
NATAL – RN
RESPOSTAS:
1. A razão mais importante pela gestão financeira em qualquer organização é de assegurar que a empresa saiba de quanto dinheiro vai necessitar, como obter o dinheiro de que necessita e como deve empregar esse dinheiro para alcançar os seus objetivos de forma ética, responsável e sustentável. É impossível uma organização sobreviver sem uma gestão financeira apropriada.
2. Sim, concordo. É fundamental que seus recursos sejam corretamente empregados na busca de suas finalidades e de seus objetivos, sem desperdícios ou desvios. O controle interno financeiro é uma ferramenta indispensável para o sucesso de qualquer organização, independente de seu porte.
3. Analise e Planejamento Financeiro: Analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias. Captação e Aplicação de Recursos Financeiros: Analisar e negociar a captação de recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis. Credito e Cobrança: Analisar a concessão de credito aos clientes e administrar o recebimento dos créditos concedidos. Caixa: Efetuar os recebimentos e os pagamentos, controlando o saldo de caixa. Contas a Receber: Controlar as contas a receber relativas às vendas a prazo. Contas a Pagar: Controlar as contas a pagar relativas às compras a prazo, impostos, despesas operacionais e outras. Contabilidade: Registrar as operações