gestao

Centro Universitrio Anhanguera Uniderp Plo Vitoria/ES Tcnicas de administrao de pessoal Iaias westphal 442989 Jean Carlos da Silva 442995 Debora Cristina Alves de Jesus 406942 Marilene Merces Ildefonso 407585 Andressa 446232 VITORIA/ES 2014 Centro Universitrio Anhanguera Uniderp Plo Vitoria/ES Tcnicas de administrao de pessoal Plano de trabalho para departamento de pessoal. Este trabalho prope o desafio de desenvolver Um plano de trabalho para Dpto. De Pessoal Destacando as atividades deste setor. Sob a orientao da tutora presencial Juliana de Paula Souza. VITORIA/ES 2014 INTRODUO O administrador de pessoal aquele profissional alocado no antigo (mas no menos importante) Departamento de Pessoal - DP. Desde o advento da criao da Consolidao das Leis do Trabalho - CLT, na dcada de 40 as principais atribuies do DP eram o cumprimento da legislao trabalhista e das rotinas puramente burocrticas, sem a participao nas decises estratgicas da organizao (VAILATTI, 2005). Porm com o passar do tempo, o surgimento de algumas importantes variveis foram mudando o DP e o perfil de seus profissionais. A incluso desta rea nas decises estratgicas dos negcios da organizao aconteceu a partir da dcada de 80, onde surgiu um novo profissional, com um perfil voltado ao desenvolvimento e ao bem-estar dos trabalhadores dentro e fora das organizaes, vendo-os como essncia e no somente como parte integrante dela. Assim, surgiu o profissional de Recursos Humanos e, claro, a rea de Recursos Humanos - RH. O DP foi absorvido pela rea de Recursos Humanos, onde muitas atividades foram agregadas complexidade estratgica do RH. (JUBILATO, 2006) Independente do porte da empresa e do papel de RH na organizao, onde o profissional de DP est inserido, os processos de Recursos Humanos devero colaborar com as organizaes na obteno ou ampliao de sua competitividade frente ao mercado. Para melhor assimilao dessa rea, apresentaremos um Plano de Trabalho para Departamento de Pessoal, que contenha todos os