Gestao de recursos humanos

1 Identifique o perfil da cultura da organização A e da B.
R: Podemos analisar que o perfil da Organização A é uma cultura rigorosa pois os chefes não dão carta branca para os funcionários demonstrar os pontos bons para o crescimento da empresa os regulamento internos e as regras tende deixar os funcionários que eles só tem que seguir aquilo que está escrito e diante disso eles não mostram o grande potencial que eles tem para ajudar no crescimento da empresa.
Na organização B o perfil é um pouco mais liberal, pois os dirigentes deixam seus colaboradores se sentirem mais a vontade no seu local de trabalho através das opiniões e seus conhecimentos. Pois eles mostram que os erros são necessários para a aprendizagem de todos. 2 Quais os pontos positivos e negativos da organização A e da organização B ?
R: Pontos Positivos da Organização A,são que os colaboradores sempre vão estar atento nas suas atividades profissionais e os chefes estão sempre por perto supervisionando o trabalho de seus colaboradores.
Pontos Negativo da Organização A,são que os colaboradores trabalham individuais e tem medo de arriscar.
Pontos Positivos da Organização B são a confiança e que as decisões tem o mesmo valor independente do cargo.
Pontos Negativos da Organização B são que eles não tem uma estrutura fixa para todo mundo trabalhar igual e que os dirigente se preocupa mais com produtividade e eles tem que supervisionar se a produtividade está saindo com qualidade.
3 Quais são os reflexos dessas culturas em seus respectivos empregados ( organização A e B ), ou seja , seus comportamentos e atitudes e suas formas de agir?
R: Organização A os funcionários tem um trabalho fixo eles já sabem o que tem que fazer diariamente.
E os funcionários da Organização B eles tem um pensamento no futuro eles pensam em agir um pensamento positivo.
4 Descreva o perfil de empregado que contrataria para a organização A e B. Justifique.
R: Contrataria um funcionário para a Organização A que tenha a