Gestao De Pessoas

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO MARANHÃO
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS
ADMINISTRAÇÃO NOTURNO
GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS
ALUNO: HUGO LEONARDO PEREIRA DE PAULA – 1122208

ESTRATÉGIA DA COCA-COLA NA CHINA
ESTRATÉGIA DA MC DONALD’S

São Luis – MA
2015
Estratégia da Coca-Cola na China
Na China também a Coca-Cola encontrou algumas resistências, quando chegou a Xangai, da década de 1920, Mao Tse-Tung baniu o refrigerante, que considerava o ópio dos capitalistas. Porém o livro vermelho de Mao não páreo para a Coca-Cola, pois em 1978, após a sua morte, a Companhia voltou ao país. Os chineses não gostaram muito do sabor, por causa de uma tradição: o chá. Desde o século IV os chineses cultivam o chá, considerado tão importante quanto o vinho para os franceses. A cultura do chá é profunda e está ligada a outras formas de ate: caligrafia chinesa, pintura chinesa, ópera de Pequim.
Mas a Coca-Cola investiu em estratégias de marketing para mudar essa tradição, por causa do tamanho do mercado. Na China havia, na década de 1980, um bilhão de consumidores de chá, tomando menos que uma coca-cola por ano. Portanto o problema para a Coca-Cola na China foi vencer o desafio da cultura do chá, combater todas as outras bebidas. E a estratégia foi bem planejada, para não colocar a Coca-Cola em uma guerra cultural que não seria favorável para a imagem da empresa, pois parecia uma nova forma de imperialismo.
Para atingir o seu objetivo, a Coca-Cola investiu 500 milhões de dólares e construiu 23 fábricas na China, até meados dos anos 1990. Esse aspecto é considerado a parte fácil do marketing internacional, pois a parte difícil foi justamente mudar um ritual que pendurava há séculos. A Coca-Cola usou as mesmas técnicas da revolução cultural de Mao. O seu alvo, porém, foi a parte da China para quem a revolução teve outro significado: os jovens que recebem influência do Ocidente através da TV, da MTV, e principalmente do break. Segundo pesquisas realizadas da China,