Resenha Gerenciamento de Pessoas

"Gerenciamento de Pessoas – Conceito, evolução e perspectivas atuais " (Iris B. Goulart, 2002, 16 páginas), este artigo tem por objetivo analisar as alterações na administração de Recursos Humanos ao longo dos anos, juntamente com os ciclos de evolução do Capitalismo, destacando principalmente está evolução em nosso país, e o momento atual, que vem transformando a gestão de pessoas, através do gerenciamento de competências.
A necessidade de gerenciar pessoas, surgiu quando os proprietários de bens de produção, perceberam a dificuldade de controlar as atividades de vários outros homens, cuja força de trabalho eles estavam comprando. E com o intuito de garantir que cada operário contribuísse com todo o seu potencial, aumentando a produtividade a níveis cada vez mais elevados, criou-se a figura do gerente e, com ela, uma organização do trabalho que determinou a segmentação entre o pensar, ou seja, o planejamento do gerente e a execução, realizada pelo operário.
Sendo assim nos países mais desenvolvidos do mundo, no final do século XVIII, as empresas da Europa e América do Norte já utilizavam organogramas, descrição de funções e manual de procedimentos e passaram a ser subdivididas em unidades cada vez menores, com o intuito de criar condições mais favoráveis ao processo de produção. Nessa época, a única preocupação com o empregado, era garantir que ele estivesse oferecendo o máximo de trabalho.
Porém em 1939, Elton Mayo conduziu um experimento, conhecido como pesquisa de Hawthorne, que investigava de que forma as condições de trabalho (iluminação, intervalos de trabalho e etc) afetava o rendimento dos trabalhadores. Entretanto independente das alterações que fosse realizada, os trabalhadores sempre apresentavam uma produtividade maior. O que o levou a concluir que o relacionamento interpessoal era o fator importante para a produtividade. A partir desse estudo de caso é que ocorrem estudos sobre motivação, liderança e as forças que mantém os homens juntos em