Resenha cap 1 livro gerenciamento de pessoas fgv
Devido à globalização muitos desafios aparecem na hora de gerenciar pessoas nas organizações. Gerentes de grandes organizações que lidam com empregados pertencentes a diferentes crenças religiosas e culturas diversas se encontram em uma situação em que é preciso ir além das barreiras do profissionalismo para se obter o sucesso e crescimento da empresa, é necessário que haja um respeito em relação às crenças e culturas desses trabalhadores para assim se alcançar o máximo de rendimento, e tornar o ambiente de trabalho um lugar mais prazeroso para todos.
Dentre as cinco diferenças culturais citadas no livro, percebe-se que tanto países de primeiro mundo quanto os de terceiro seguem culturas que podem trazer tanto benefícios quanto empecilhos para o desenvolvimento. No Brasil pelos trabalhadores menos qualificados terem uma distância maior do poder, isso pode gerar um desestímulo a evolução e uma visão negativa da empresa por essas pessoas, implicando em um atraso para a organização. Nos EUA onde predomina a masculinidade, tem-se uma supervalorização material e se esquece que a qualidade de vida é um fator importante e vem antes de qualquer coisa, o pensamento muito individualista pode gerar estresse e problemas psicológicos as pessoas, diminuindo assim, o seu rendimento.
As diferentes formas de diversidade que existem na equipe é outro desafio muito grande enfrentado pelos gerentes, é preciso ter consciência e bom senso, respeitando as habilidades e os limites dos empregados na distribuição de cargos e tarefas dentro da empresa. Em relação à diversidade da idade, um ponto positivo é o contato de diferentes gerações no ambiente de trabalho, isso pode acarretar um desenvolvimento positivo dos empregados por suas diferentes ambições e pontos de vista, desde que haja respeito mútuo. Para isso é muito importante a organização ter um código de ética contendo o modo como os trabalhadores devem