O Desafio do Administrador

O Desafio do Administrador do Futuro: ser um eterno aprendiz
SILVA, Anielson Barbosa d.
I. Resenhista
II. Autor
III. A Obra
IV. Resenha
O Desafio do
Cap.1 - Introdução
Cap.2 - Um Novo Cenário para um ‘Novo’ Administrador
Cap.3 - O Administrador como um Agente de Transformação Organizacional
Cap.4 - Um Desafio para o Administrador: A Gestão do Conhecimento
Cap.5 - A Formação do Administrador: Do Aprendizado Institucional ao Aprendizado como um Modo de Ser e Baseado no Saber
Cap.6 - A Busca de um Perfil para o Administrador que Aprende.
Cap.7 - Considerações Finais.

V. “Referencia bibliográfica”

I. Resenhista
Tiago Assis Oliveira de Sousa, Estudante do 1º semestre do curso de Administração na Faculdade Cearense.

II. Autor
Anielson Barbosa da Silva, Doutor em Engenharia de Produção especializado em Gestão de Negócios. Também Mestre em Administração, atuou como Professor Adjunto III do departamento de administração e Coordenou o Programa de Pós-Graduação em Administração da UFP. Atualmente é Coordenador do NAC e da ANPAD. Membro do Corpo Editorial Científico da RAE – Revista de Administração de Empresas da FGV/EAESP. Recebeu 10 e títulos relacionados a Aprendizagem Gerencial e Organizacional, Gestão por Competências, Comportamento Organizacional e Gestão Universitária. Publicou além de “O desafio do Administrador do futuro”, mais 39 artigos em periódicos especializados, 3 livros, 7 capítulos de livros e 72 trabalhos em anais e eventos.

III. A Obra
Total de 14 páginas.
O artigo divide-se em 7 capítulos.
A obra destaca que devido às mudanças que vêm ocorrendo dentro das empresas, surge a necessidade de criação de um novo ambiente organizacional focado na aprendizagem, tendo como principal agente modificador o administrador. Para que tais mudanças se efetivem, as empresas passam por uma série de obstáculos que têm sua origem no modelo tradicional de ensino, que limita a visão e iniciativa necessárias aos futuros administradores. O autor