Gestao de pessoas

Trabalha de Gestao de Pessoas
Recompensando Pessoas

Conceitos de remoneração:
E um processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionaros e decorrentes do seu emprego.
E uma função de rh que lidacom as recopensas que as pessoasrecebem em troca de desempenhodas tarefa organizaçionais
Inclui retornos financeiros e serviços tangiveis, alem de beneficios os empregados como parte das relaciões de emprego

É o pacote de recompensas quantitativas que um empregado recebe pelo seu trabalho. Iclui três componentes : remuneração basica, incentivos salarios e remunerção indireta/beneficios.

Como parceiro da organização, cada cada funcionario esta interessado em investir com trabaho, dedicação e esforço pessoal, om os seus conhecimentos e habilidades desde que que rceba uma retribuiçao adequada. As organizaçoes estão ineressadas em invstir em recompensas para as pessaos desde que elas possam receber contibuiços ao alcance d eus objetivos. Dai decorre o conceito de remuneçao total. A remuneração total de u funcionario é contruida de três comonentes principais.

1. Remuneração basica: salario mensal ou salario por hora
2. Incentivos salariais bônus, articipação no resultaos
3. Beneficios: seguro de vida, seguro saude, refeições subisidias etc.

As recompensas nao-financeis oferecidas pelas organizações,como orgulho, auto-estima, reconhecimento, segurança no emprego etc.. afetam a satisfaçao das pessoas com o sistema de remuneração . Dai a necessidadede cooncierar toda as recompensas no seu total. Pense nisso.

Qual é o foco da remuneração? Entre tantas definiçoes, provavelmente a mais ampla é estabelecer qual é o foco da remuneraçoes, ela deve ser baseada nos cargos ou nas competências individuais, cada vez mais as organizaços estão migrando do foco nos cargos para foco nas competências .

Métodos tradicionais de avaliação de cargo:

A avaliação de cargos visa a obtenção de dados que permitirão uma conclusão