gestao de pessoas

RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursoshumanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidadesindividuais das pessoas com a organização. Apesar da disseminação em tempos recentes dos cursos de gestão de pessoas, tal pratica ainda é confundida com uma atividade ou mesmo como parte do setor de Recursos Humanos. De certa forma, a Gestão de Pessoas é um modelo de gestão das organizações em substituição aos modelos científicos, clássicos e burocráticos, os quais foram úteis à época em que as sociedades mais avançadas ainda estavam escoradas em um sistema econômico politicamenteindustrial. Gestão de Pessoas contempla um processo que inicia na contratação e termina naaposentadoria ou demissão. Gestão de Pessoas é um termo moderno que redefine o papel dos Recursos Humanos. 6competência, e foram de grande valia para a compreensão do assunto. Enfatiza, em sua definição, aimportância de relacionar competências com a performance individual. Para ele, competências são“características demonstráveis de um indivíduo, que incluem conhecimentos, habilidades ecomportamentos, ligados diretamente com o desempenho”. Esse conceito, que se refere diretamente aoindivíduo, é importante, já que uma pessoa pode demonstrar as mesmas competênciasindependentemente de seu cargo atual.PARRY (1998) acrescenta mais três aspectos à definição de competências: para ele, as competênciasdevem ser “diretamente ligadas ao desempenho do indivíduo” e, dessa maneira, não deveriam refletir meros traços de personalidade “mensuráveis através de padrões usualmente aceitos” e passíveis, portanto, de serem “desenvolvidas por meio de treinamento e desenvolvimento”.Quanto à suaclassificação, as competências podem ser :· Competências Técnicas/Profissionais: específicas para uma operação, ocupação ou tarefa(desenho técnico,