Gestao de pessoas

2217 palavras 9 páginas
GESTÃO DE ESTOQUE
A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos.
Possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades futuras
De material , numa organização.
Os investimentos não são dirigidos por uma organização somente para
Aplicações diretas que produzam lucros, tais como os investimentos em máquinas e
Em equipamentos destinados ao aumento da produção e, consequentemente, das.
Vendas.
Outros tipos de investimentos, aparentemente, não produzem lucros. Entre
Estes estão as inversões de capital destinadas a cobrir fatores de risco em
Circunstâncias imprevisíveis e de solução imediata. É o caso dos investimentos em
Estoque, que evitam que se perca dinheiro em situação potencial de risco presente.
Por exemplo, na falta de materiais ou de produtos que levam a não realização de.
Vendas, a paralisação de fabricação, a descontinuidade das operações ou serviços.
Etc., além dos custos adicionais e excessivos que, a partir destes fatores, igualam, em.
Importância estratégica e econômica, os investimentos em estoque aos investimentos.
Ditos diretos.
Porém, toda a aplicação de capital em inventário priva de investimentos mais
Rentáveis uma organização industrial ou comercial. Numa organização pública, a
Privação é em relação a investimentos sociais ou em serviços de utilidade pública.
A gestão dos estoques visa, portanto, numa primeira abordagem, manter os
Recursos ociosos expressos pelo inventário, em constante equilíbrio em relação ao
Nível econômico ótimo dos investimentos. E isto é obtido mantendo estoques mínimos,
Sem correr o risco de não tê-los em quantidades suficientes e necessárias para manter
O fluxo da produção da encomenda em equilíbrio com o fluxo de consumo.
Por que Gestão de Estoques?
Os estoques, em geral, são uma das maiores preocupações, não só dos
Gestores de operações, mas também dos:
Gestores financeiros, que se preocupam com a quantidade de recursos
Financeiros que os estoques

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