Gestao de pessoas

PLANEJAMENTO:
A- Avaliar e aprovar consultoria –3 semanas
Avaliando a consultoria poderemos avaliar se as opções oferecidas atendem a nossos interesses.
B-Planejar escopo-3 semanas
Distinguir o que queremos ou não no projeto e que caminho seguir com auxilio da consultoria previamente contratada.
C-orçar matéria Prima e Moldes -2 semanas
É necessário orçar a matéria prima que precisamos e os moldes que atendem nossas necessidades.
D-Orçar publicidade para o produto -4 semanas
É preciso checar onde estamos no mercado e como divulgar nossos novos produtos para nossos clientes.
E-Checar necessidade de mão de obra - 2 semanas
Com novos produtos é preciso checar a quantidade de mão de obra a ser contratada e o nível de instrução de cada um, entre outros.

ESTRUTURA:
F- Elaborar layout de fabrica – 3 semanas
O layout é necessário para melhor estruturação das novas maquinas de forma organizada para com a produção.
G-instalar maquinas – 5 semanas
Foi identificada a necessidade de novas maquinas para que possamos fabricar os novos produtos previstos.
H-Construir laboratório -5 semanas
Foi identificada como fundamental a instalação de um laboratório físico/químico para checar padrões de qualidade dos produtos do projeto.
I- CONSTRUIR ALMOXARIFADO E EXPEDIÇÃO
A área de almoxarifado e expedição são fundamentais para recebimento de matéria prima e a expedição do nosso produto final para nossos distribuidores.
PROCESSO:
J-Executar try out - 2 semanas
A execução do TRY-OUT é fundamental para a adaptação dos processos fabris até obtermos a qualidade esperada no processo e no produto final.
K- Plano de produção - 2 semanas
É necessário para determinar o qual produto será produzido como e a quantidade que cera___2 produzida.
L- Finalização de molde-1 semana
Após a execução do todos os try outs é determinado o melhor molde para atender a produção.
M-Monitorar e controlar projeto - 1 semana
É preciso monitorar todo o processo para identificar novas falhas