Gestao de custos
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Introdução | Tarefa | Processo e Recursos | Avaliação | Conclusão | Créditos |
Introdução
O grau de competitividade exigido pelo atual ambiente econômico mundial, demanda um maior nível de especialização e aperfeiçoamento na administração das finanças empresariais e obriga as empresas a operacionalizar seus processos com máxima redução de custos. Com surgimento da década de 60, o Gerenciamento de Projetos tem como principais benefícios: multidisciplinaridade, interdisciplinaridade organização, integração e comunicação do trabalho. A maximização dos resultados econômicos é elemento estratégico para manutenção e sobrevivência das entidades corporativas comerciais. A inserção e correta utilização de ferramentas administrativo-financeiras que contribuam para a criação de diferenciais de mercado é o grande desafio dos gestores e ao mesmo tempo fator crítico indispensável ao sucesso e prosperidade na aldeia global dos negócios.
Tarefa
A tarefa consiste em desenvolver um trabalho em grupo (5 integrantes) tem por objetivo o gerenciamento de um projeto voltado em qualquer área, passando obrigatoriamente pelas fases de planejamento, estimativa, orçamento e controle dos seus custos e estabelecimento do preço final do produto demandado ao cliente, visando sempre à otimização da gestão dos gastos operacionais, eliminação de possíveis ineficiências e conseqüente melhoria de seus resultados relacionados.
Processo
A orientação do trabalho ocorrerá ao longo das aulas.
1ª. ETAPA (Em grupo):
Pesquisa: ler e fichar as referências indicadas pelo professor na seção recursos.
2ª. ETAPA (individual):
Pesquisa, leitura e interpretação dos textos indicados: fazer uma compilação dos conteúdos que considerar apropriado e relevante para o desenvolvimento da tarefa.
3ª. ETAPA (Grupo):
Planejamento: discussão dos conteúdos pesquisados: organizar e