gestao de conhecimento

QUAIS DIFICULDADES AS EMPRESAS BRASILEIRAS ENFRENTAM PARA A CRIAÇÃO DE CONHECIMENTO NOVO?

JOINVILLE
4 DE MARÇO DE 2013.
SUMÁRIO
1. DESENVOLVIMENTO.........................................................................................03
2. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS....................................................................04

1. DESENVOLVIMENTO
Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrentam para a criação de conhecimento novo?

Segundo Falconi (2004): “Informação não é poder. O verdadeiro poder reside na habilidade de coletar, processar e dispor a informação de tal modo a transformá-la em conhecimento que pode ser utilizado para atingir metas”. Assim, analisando o fluxo gerador da cadeia do conhecimento, teremos: (a) Dados. Precisam ser coletados e relacionados para gerar informação; (b) Informação. Deve ser transformada, sofrer externalização, desdobrando-se em conhecimento (explicitação). A gestão do conhecimento é um “meio” subsidiador do alcance de resultados planejados e que nos geram condições favoráveis à busca do atingimento de nossas metas - O processo de transformação do conhecimento subjetivo/tácito para o universo da objetividade/ explicita. Temos a equação: (a) objetivos + (b) valores + (c) prazos = Meta. Baseado neste, supõe-se as razões pelas quais as empresas brasileiras possuem dificuldades na criação de novos conhecimentos, ou seja, no fluxo da gestão do conhecimento, que tende a problemáticas fortalecidas por questões culturais e econômicas, entre elas:
A qualidade de base escolar – ainda carente em transformar o perfil comum de estudantes para pesquisadores, buscando o novo, garimpando dados, renovando-se constantemente;
A resistência empresarial em formalizar e apoiar uma estrutura focada na gestão do conhecimento. Tornando mais árdua as iniciativas de funcionários;
A indisponibilidade financeira para o investimento em software, limitando a: alimentação rica de dados; geração de